The Single Best Strategy To Use For metodologias agiles reuniones
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En el artworkículo de hoy te voy a compartir varios ejemplos sobre aplicaciones de metodologías Agile que te pueden ayudar en tu vida. Si, tanto en tu vida laboral como en la personalized.
El scrum grasp debe fomentar la comunicación abierta para que cada miembro del equipo se sienta cómodo planteando los desafíos. Identificar y abordar estos obstáculos con prontitud contribuye al logro de los objetivos del scrum y ayuda al equipo a alcanzarlos.
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Es interesante dominar herramientas que nos permita priorizar con sentido, a parte de “Pareto”, es interesante dominar la matriz de Eisenhower.
La reunión de refinamiento de la cartera de productos permite al equipo revisar y priorizar los elementos de la cartera de productos. Esta sesión, a veces denominada sesión de preparación, ayuda a preparar los elementos pendientes para futuros sprints al aclarar los requisitos, estimar el esfuerzo y realizar los ajustes necesarios.
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La retrospectiva del sprint ayuda a los equipos a afinar sus procesos para el próximo sprint, lo que fomenta un entorno centrado en el progreso y la colaboración. La información recopilada aquí contribuye a la mejora y el crecimiento continuos de los procesos del equipo.
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Para los equipos distribuidos que trabajan en diferentes zonas horarias, identificar y abordar los bloqueadores es aún más esencial, ya que permite a los miembros del equipo remoto resolver los problemas sin demoras prolongadas.
Se fomenta la autonomía y la autorregulación de los equipos. Equipos autoorganizados tienen la capacidad de tomar decisiones y ajustar su enfoque según sea necesario para alcanzar los objetivos del proyecto.
Para los equipos que buscan mantenerse competitivos, este proceso continuo de retroalimentación también apoya el desarrollo a largo plazo y la optimización de los procesos, lo que beneficia tanto al equipo como a la calidad del producto.
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Los products owners son claves en el proceso, ya que se encargan de hacer que la colaboración entre equipos sea efectiva, al igual que el papel de los scrum master, que ofrecen todo el apoyo necesario para que la metodología funcione.
Lo ideal es priorizar en función del valor. ¿pero qué es valor? El valor es un concepto subjetivo, ya que depende de cada receptor. Si hablamos a nivel equipo en un entorno laboral, el valor puede ser el número de nuevos subscriptores por nueva funcionalidad, o el número de clientes satisfechos de la calidad de los productos, o los que reuniones agiles scrum volverán a comprar, o … Cada entorno outline su propio criterio de valor, en cualquier caso, éste debe ser conocido por todos los miembros del equipo que van a trabajar en producirlo.